รวมพลังขับเคลื่อน มทร.ธัญบุรี สู่ “มหาวิทยาลัยนวัตกรรม” ผ่านพิธีลงนามคำรับรองการปฏิบัติราชการ ประจำปี 2569

มทร.ธัญบุรี ผนึกกำลังผู้นำองค์กร ลงนามคำรับรองการปฏิบัติราชการ ปี 69
ประกาศเจตนารมณ์ขับเคลื่อน “มหาวิทยาลัยนวัตกรรม” ยกระดับคุณภาพสู่สากลอย่างยั่งยืน

กองนโยบายและแผน มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลธัญบุรี รายงานความคืบหน้าสำคัญในการขับเคลื่อนยุทธศาสตร์มหาวิทยาลัย ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2569 ผ่านพิธีลงนามคำรับรองการปฏิบัติราชการ (Performance Agreement) ระหว่างอธิการบดีและผู้บริหารระดับสูง คณบดี ผู้อำนวยการสำนัก และหัวหน้าหน่วยงาน เพื่อร่วมกันขับเคลื่อนองค์กรภายใต้วิสัยทัศน์ "มหาวิทยาลัยนวัตกรรมที่สร้างคุณค่าสู่สังคมและประเทศ"

พิธีลงนามในครั้งนี้ มิใช่เพียงขั้นตอนทางราชการ แต่ถือเป็น "สัญลักษณ์แห่งความมุ่งมั่นและพันธสัญญา" ที่ผู้บริหารระดับสูงมีต่อประชาคม มทร.ธัญบุรี ทั้งศิษย์เก่า ศิษย์ปัจจุบัน และสังคมภายนอก เพื่อยืนยันถึงความพร้อมในการผลักดันมหาวิทยาลัยให้บรรลุเป้าหมายตามแผนยุทธศาสตร์อย่างมีประสิทธิภาพ โปร่งใส และเกิดผลสัมฤทธิ์ที่เป็นรูปธรรม

📌 วัตถุประสงค์หลักเชิงกลยุทธ์ของการจัดทำคำรับรองการปฏิบัติราชการ:

การจัดทำคำรับรองฯ ในปีนี้ กองนโยบายและแผนได้วางกรอบแนวคิดสำคัญ 3 ประการ เพื่อให้การบริหารงานเกิดประสิทธิภาพสูงสุด ได้แก่:

1. การแปลงวิสัยทัศน์สู่การปฏิบัติ (Vision to Action): มุ่งเน้นการถ่ายทอดตัวชี้วัดหลัก (Key Performance Indicators) ลงสู่ระดับปฏิบัติการ โดยเฉพาะการสร้างนวัตกรรมที่สามารถนำไปใช้ประโยชน์ได้จริง (Real-world Impact) การสร้างมูลค่าเพิ่มทางเศรษฐกิจและสังคม รวมถึงการยกระดับมหาวิทยาลัยในการจัดอันดับโลก หรือ THE Impact Rankings ให้เห็นผลอย่างเป็นรูปธรรม

2. การสร้างความเป็นเอกภาพทางยุทธศาสตร์ (Strategic Alignment): เพื่อให้ทุกหน่วยงานภายในมหาวิทยาลัยขับเคลื่อนไปในทิศทางเดียวกัน ผ่าน 4 ประเด็นยุทธศาสตร์หลัก ลดความซ้ำซ้อนของการดำเนินงาน และเพิ่มประสิทธิภาพในการใช้ทรัพยากร

3. การส่งต่อเป้าหมายสู่ระดับบุคคล (Goal Cascading): การลงนามในระดับผู้บริหารในวันนี้ เป็นเพียงจุดเริ่มต้น กุญแจสำคัญคือการถ่ายทอดเป้าหมายและค่านิยมองค์กรลงไปสู่ "บุคลากรทุกคน"

📢 บทบาทสำคัญของผู้บริหารหน่วยงาน: ผู้บริหารทุกระดับมีภารกิจสำคัญในการนำเป้าหมายเหล่านี้ไปสื่อสารและถ่ายทอดต่อให้กับบุคลากรในสังกัด เพื่อสร้างความเข้าใจและการมีส่วนร่วม (Employee Engagement) ในทุกระดับของการทำงาน อันจะนำไปสู่ความสำเร็จที่ยั่งยืนของมหาวิทยาลัยต่อไป